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完美世界私服召开2019年第三次项目经理例会
发布时间 2019-10-25

1019日,该公司在机关会议室召开了2019年第三次项目经理例会,完美世界私服领导李庆波、邢岩、万育华、张炜、曾思慧、姚述明、黄宁出席会议,副总经理姚述明主持会议。

会上,各项目部(厂、实体)负责人就汇报了2019年第三季度项目生产进度、生产经营、应收账款回收、签证办理等工作开展情况;各部室负责人通报了相关业务工作;完美世界私服领导在各项目部汇报工作时做了点评,并就下一步工作做了安排部署。

李庆波通报了一至三季度经济运行情况,并就做好下一步工作提出要求:一是强化安全生产。要时刻绷紧安全生产弦,强化红线意识和底线思维,深入开展好“百日安全”活动,全力抓好现场安全管控,确保实现全年安全目标。二是抓牢市场开发。要继续贯彻以现场保市场战略和大业主、大客户市场开发工作思路,全方位、高质量提升履约能力,牢牢站稳目前市场份额。三是持续巩固三大主业。持续加大运行机制、经营模式、人才培养、项目管控等方面的改革创新,努力做大矿山建筑、做优洗选、稳固露天剥离市场业务。四是激活力。继续探索内部机制改革,有效激发项目管理活力,由点及面的推进项目模拟股份制,健全完善相关制度,精简管理链条,压缩管理层级,推进基层减负增效。五是促回款。要持续加强应收账款清欠力度,将回款做在日常、抓在经常,力争完成年度清欠指标。六是要优技术。要重视技术质量、科技创新、工程技术质量等工作,加强技术人员的培养与管理。七是强队伍。要坚持内部培养与外部引进相结合,加快完美世界私服自主培养人才机制,有针对性的填补企业专业人才缺口,为完美世界私服发展提供人才保障。

党委书记邢岩就主题教育工作和党建工作提出要求。一是持续深入开展不忘初心、牢记使命主题教育,确保取得实效。要严格对标守初心、担使命,找差距、抓落实总要求,聚焦目标任务,严格落实计划,做好统筹推进,确实主题教育取得实实在在成效。二是严格落实党建工作责任,提升基层基础工作水平。各项目经理、厂长要支持党支部书记做好党建工作,用党建工作促进项目的生产经营工作,实推动党建工作与生产经营深度融合。三是提升宣传思想工作质量,营造良好的企业发展环境。要重视宣传工作,把宣传工作当做宣传项目经营成果、树立企业品牌形象的窗口,重点围绕百日安全、主题教育等活动,积极开展专题宣传,高质量完成全年宣传工作目标,进一步为企业高质量发展凝心聚力。四是扎实推进组织人事工作,提升干部人才工作质量。要严格落实《完美世界sf干部人事档案专项审核全覆盖””工作实施方案》要求,积极推进全公司范围内干部人事档案的专项审核工作。五是做好全年工作梳理总结,提前谋划好明年工作。要认真做好年终各项工作的梳理回顾、经验总结、问题分析,提前筹备2020年职代会暨工作会相关工作,为谋划好下一年度工作奠定基础。

期间,通报了近期不忘初心、牢记使命主题教育的开展情况,并要求大家以此次主题教育活动为契机,检视问题,迎难而上,稳扎稳打,步步为营,全力推动各项工作落到实处,继续推动完美世界私服高质量发展的步伐,为助推完美世界sf挺进世界五百强做出应有的贡献。

完美世界私服各部室负责人、项目部(厂、实体)负责人34人参加。(周田科、高天)

 

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